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【学习劳模好榜样】黄红缨同志先进事迹

来源:黔南工会   编辑:佚名   日期:2020年12月09日

  我是黄红缨,坚守农业23年了,背后有一支懂农业、亲农村、爱农民的团队。近年来,企业牢牢把握农村产业革命“八要素”,按照“龙头企业+合作社+农户”组织方式,实践总结出了一套“党建引领+非公经济参与+精准扶贫”三支部联动模式,让农民深度参与产业发展、共享发展成果。

  2013年创建茶园基地以来,企业先后流转三个村、12000多亩土地发展茶产业。正是瓮安县委、政府的务实作风和服务意识,给了我做大、做强产业的信心和底气。截至2019年,企业总投资1.6个亿,年用工支出1000万,七年来,每个月5号发工资,是大家与茶农不变的承诺,大家带动1500多人实现了稳定就业、脱贫摘帽,具体做法如下:

  一是强化龙头担当,建立帮扶对子。大家建立了一整套规模化农业的管理体系,建立了“瓮安欧标茶”品质标准,获得了瓮安黄金芽国家地理标志商标,企业组建了3家农民合作社,发展社员114人,联合17家中小茶企、23家农民合作社和数以千计的茶农,参与到产业发展、脱贫攻坚中来,鼓励管理精英、技术骨干、党员致富能手32人,与165户贫困户结成了帮扶对子。

  二是强化利益联结,实现多渠道分红。通过产业提高土地资源的整合利用效率,采用资金入股、劳务用工、保本分红和利润返还等形式,带动853户贫困户,获得了分红收益,年分红资金44.5万,既解决了企业的资金缺口,又壮大了村级集体经济。

  三是强化金融担保,帮扶中小企业。大家以自身股权质押的方式,提供联合授信担保,帮助多家中小茶企、农民合作社,获得了逾千万贷款。比如,通过担保由瓮安农村商业银行,给予瓮安天顺农业发展有限企业300万、瓮安岚和茶叶有限企业80万的信贷资金,解决了他们的融资瓶颈,间接带动了700余人就业增收。

  四是强化产销对接,实现订单收购。大家与中小茶企、茶农散户特别是自有茶园的贫困户签订采购合同,按市场价格收购茶青,符合欧盟有机标准的茶青,在市场价基础上上浮10-15%收购,由企业统一制作加工、统一市场销售、统一品牌运营,确保茶农尤其是贫困户收入有保障。

  五是强化联动服务,培育职业茶农。大家孵化、创建了科普实训基地、产业技术示范基地,邀请到省茶科所、贵州大学、省农业农村厅的专家教授,向中小茶企、农民合作社、茶农提供职业技能培训,先后组织14期大型农民培训班,累计结业输出职业茶农3000余人次。令我印象最深的是,最近一期培训突破1000人次,隔壁县有群众自发租车赶来,因会场容纳不下,大冬天的,不少人趴在窗户上,站着听了三天课程。

  六是强化基层党建,把支部建在产业上。大家通过“三支部”联动模式,充分发挥非公企业的优势,培育特色产业、拓宽就业渠道、履行社会责任,将组织生活会,开在茶山上、车间内、群众中,通过开展比学习、比技能、比奉献活动,引导群众感党恩、听党话、跟党走。在刚刚结束的年终总结会上,大家表彰脱贫先进、优秀茶农,颁奖状、戴红花、发红包,杀猪宰牛犒劳他们,农民群众自主脱贫的热情空前高涨,自发唱起了《没有共产党就没有新中国》,场面感人。

  农户通过土地租赁,获得了回报,通过劳动付出,获得了报酬,通过培训学习,获得了常识技能,通过生活改善,获得了快乐,通过自力更生,获得了存在感、认同感、价值感。大家企业也取得了一定的荣誉,如国家级森林康养创新基地、国家级星创天地、贵州省农业、林业、扶贫三龙头企业等,个人也获得了全国巾帼建功标兵、贵州省脱贫攻坚先进等殊荣。


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